國內(nèi)一二線照明品牌如何“不敗”?
有行業(yè)人士指出,相比飛利浦照明、歐司朗等國際品牌,國內(nèi)一二線品牌產(chǎn)品質(zhì)量也相當(dāng)過硬,但價格卻比國際品牌更低。事實雖如此,但如果說國內(nèi)品牌要給自己“正名”,要讓經(jīng)銷商同樣相信國內(nèi)品牌的實力,我個人覺得還是應(yīng)該要做一些有關(guān)產(chǎn)品知識的普及。
LED照明市場經(jīng)過這么多年的無序化競爭,低價產(chǎn)品已經(jīng)充斥市場多年。數(shù)據(jù)顯示,全國多地的照明市場份額在很大程度上被一些不知名的品牌所占有。就算是知名品牌,在低價產(chǎn)品的沖擊下,為了占領(lǐng)市場,在市場流通的產(chǎn)品也主要是經(jīng)濟型的產(chǎn)品,導(dǎo)致一些大型工程項目需要采購高品質(zhì)LED產(chǎn)品時都必須定制,這樣一來價格差異就非常大。
此外,早在幾年前就已經(jīng)在終端使用和流行的一些低品質(zhì)LED產(chǎn)品,如今出現(xiàn)了非常多的質(zhì)量問題,讓消費者對國內(nèi)品牌的LED產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生懷疑,更有甚者針對某些項目為了達到品質(zhì)穩(wěn)定的目的,反過來尋找傳統(tǒng)類的照明產(chǎn)品。所以要想給自己“正名”,特別是國內(nèi)的一二線照明品牌,在目前市場越來越成熟,技術(shù)也越來越成熟的時代,華輝照明也始終堅守自己的底線,不參與無序混亂的價格戰(zhàn),用時間證明自己。
以LED面板燈為例,當(dāng)前其技術(shù)已經(jīng)日漸成熟,LED面板燈以它“見光不見燈”的優(yōu)勢逐漸取代格柵燈成為新一代的辦公新寵,所以各大品牌都在爭搶這塊巨大的蛋糕,但企業(yè)要想長遠占有并持續(xù)擴大這個蛋糕,還得從價格、材料、技術(shù)和渠道等多方面下功夫。現(xiàn)在LED市場,面板燈稍顯混亂且價格參差不齊,但主要的差異還是集中在產(chǎn)品的品質(zhì)和使用場所的要求上。
當(dāng)然,LED照明市場經(jīng)過前幾年的“價格戰(zhàn)”,如今行業(yè)競爭也更趨理性化,消費者選購產(chǎn)品時也更加注重產(chǎn)品質(zhì)量。那么,國內(nèi)中小品牌企業(yè)該如何更好地贏得消費者?毫無疑問,對于照明行業(yè)來說,這幾年遭遇了企業(yè)升級和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,在短短幾年時間,可以說LED照明產(chǎn)品已經(jīng)完全實現(xiàn)顛覆,以前的優(yōu)勢產(chǎn)品已經(jīng)一去不復(fù)返。隨著市場細分化形成、行業(yè)門檻的降低,等等,LED照明行業(yè)正步入“產(chǎn)能過剩”的階段。
未來,照明企業(yè)之間的競爭將更為激烈,要想在以后的競爭態(tài)勢下取勝,唯有堅持品質(zhì)、創(chuàng)新、跨界合作,深入挖掘客戶需求和客戶體驗。值得注意的是,這也不是說非要打造完整的生態(tài)鏈,但至少要融入新的智能生態(tài)圈。企業(yè)只有從低端向高端轉(zhuǎn)型,以質(zhì)取勝,才能在市場上立于不敗之地,創(chuàng)造出更多的民族品牌,如此才能贏得消費者的信賴,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
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